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            科室介紹

            基本信息

            • 科室名稱:醫(yī)務(wù)部
            • 床位數(shù)量:
            • 負(fù)責(zé)人:
            • 樓層位置:6號(hào)樓4樓
            • 電子郵件:

            科室詳細(xì)介紹

            醫(yī)務(wù)部工作職責(zé):

            1、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)、藥、技醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量管理及組織實(shí)施工作。

            2、定期制訂全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、醫(yī)療質(zhì)量管理方案、評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,按時(shí)總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對(duì)策。

            3、督促全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的醫(yī)療法律、法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)范,確保全院醫(yī)療工作順利進(jìn)行。

            4、經(jīng)常督促檢查醫(yī)療工作制度和醫(yī)、藥、技人員工作職責(zé)的執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)分析各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,減少醫(yī)療缺陷,不斷完善管理機(jī)制,提高管理能力。做好各醫(yī)療業(yè)務(wù)科室間的協(xié)調(diào)工作。

            5、了解和掌握各醫(yī)療、醫(yī)技科室的工作情況;參與組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件救援工作;組織重大急重危病人的搶救;組織對(duì)疑難病例討論和院內(nèi)外會(huì)診;嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)重大手術(shù)的術(shù)前討論和新開展技術(shù)項(xiàng)目的準(zhǔn)入和審批制度;組織檢查本院門診、住院、急診病人的會(huì)診和轉(zhuǎn)診工作。

            6、組織對(duì)全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“三基”考核、轉(zhuǎn)正和晉升考核工作。做好個(gè)人技術(shù)檔案資料的整理和保存。

            7、負(fù)責(zé)對(duì)外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、短期培訓(xùn)和進(jìn)修結(jié)束人員返院后的學(xué)術(shù)講座管理,做好資料的收集、整理和保存。

            8、負(fù)責(zé)醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系,辦理醫(yī)療日常事務(wù);組織實(shí)施對(duì)基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。

            9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院醫(yī)、技各業(yè)務(wù)技術(shù)科室開展專業(yè)技術(shù)工作。

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